行业内有句话 “选对了研究中心（医院），临床试验就成功了一半”。由此可见选择合适医院和研究医生的重要性。选了不合适的研究中心，一旦项目启动后，碰上质量和进度问题，会让企业进退两难：退出吧，时间拖延掉了，可能费用也支付了一半；继续吧，也难以完成项目。 科人CRO科人CRO

科人CRO根据十几年的临床试验经验，已经有一套筛选研究中心的SOP（standard of procedure，标准操作规范）。在筛选医院过程中，CRA或PM必须遵循上述标准，填写《研究中心和研究者评估表》。在此不便展开，但可以提醒各位，有下列情况的研究中心和研究医生不宜合作： 科人CRO科人CRO

1、 分中心PI或负责人参与积极性不够；

2、 分中心PI或负责人没有足够的时间；

3、 分中心PI或负责人自己不愿意管理项目或组织能力不够；

4、 分中心PI或负责人可能将退位或退休（不适合持续1年以上的项目）；

5、 分中心PI或负责人对方案有异议；

6、 太少的门诊量或目标适应症患者； 科人CRO科人CRO

7、 没有进行过注册临床试验的研究者；

8、 类似产品临床用量较大尤其是进口产品用量大（你懂得）；

9、 研究生和进修医生参加者（不能成为研究医生）；

10、 实验室设备不配套